| |
Текущие планы
|
Текущие (краткосрочные) планы, в которых увязываются все направления деятельности предприятия и работы всех его структурных подразделений на предстоящий финансовый год. Выше указаны требования к плану как системе. Этот план охватывает производство, сбыт, исследования и разработки, снабжение, маркетинг, развитие персонала и финансовые ресурсы. Многие планы представлены в форме бюджетов, когда для решения конкретных плановых задач предусматривается выделение определенных ресурсов. Совокупность бюджетов представлена в годовом финансовом плане, в котором планируется движение денежных средств, прибыли и убытки, оценивается состояние баланса предприятия. И этот план строится с учетом стратегических задач развития предприятия. Очень часто по мере выполнения годового плана его результаты анализируются и учитываются при корректировке или пересмотре стратегического плана. Нередко к стратегическому плану добавляется очередной годичный период;
|
|
|
